天博买球11月22-23日，周大生董事长周宗文，出资超300万，增持约20万股；其子周飞鸣增持金额，也达到120万。

　　这对父子月初承诺，计划6个月内，自掏腰包至多2000万，来买周大生股权天博买球，以宣示信心。迄今，其已耗资超过600万。

　　其珠宝门店超过4800家，遍布全国，受益黄金大卖，全年营收预计超150亿，大体为2020年的3倍。

　　周氏父子非常低调，露面只限于经销商大会等场合，眼下，他们加快扩展自营网络，成为内地珠宝业的一股新兴势力。

　　1-9月，周大生营收为124.94亿元，大涨4成天博买球，创出新高，净利约11亿元。

　　大众投资热情高涨，全国黄金消费量攀升，上半年就卖掉554.88吨，同比多卖91吨；金价也一路上涨，一度破600元/克。

　　素金类产品，恰是周大生的营收支柱，周宗文构建了丰富的产品矩阵，打造了六大黄金产品线天博买球，覆盖欢乐童年、浪漫花期、幸福花嫁、吉祥人生等多个阶段。

　　1-9月，素金类产品大卖104.71亿元，大涨50%，占到生意的83%。

　　稍有不足的是，钻石镶嵌类产品，行情低迷，营收仅仅贡献7.55亿元，下降超过2成。父子大幅削减钻石采购，上半年仅仅只有1.24万克拉，下降过半。

　　截至9月，周大生品牌终端门店数量 4831家，较年初净增215家，一周差不多要开出5家金店。

　　各大黄金零售品牌，均在加速线月，中国黄金、周大福等主流上市珠宝商，合计新增门店超过520家。

　　周家父子的竞争压力，也不轻，小城市金店分布过于密集，多家品牌店毗邻而立的情况，频频出现。

　　11月中旬，山东一家万达广场，周大生、老凤祥珠宝两家店铺，相互招揽生意过程中，十余名员工产生争执，最终演变成互殴，迅速登上热搜。

　　当天下午，双方品牌针对此事发表声明，称将严肃处理涉事员工，加强内部管理，防止类似事件再次发生。

　　周大生4800多家金店，大概93.6%为加盟店铺。1-9月，加盟业务营收 95.46 亿元，进账大体占到76%。

　　珠宝黄金货值高，周氏父子提供的品牌背书，是加盟商掏钱的关键所在，只是，不同品类，生意模式稍有不同：

　　钻石类产品，由周大生采购原材料、委托工厂加工，供加盟商挑选款式并享受批发价，父子管控定价；

　　黄金产品则由其指定供应商，加盟商自行结算货款，产品检测合格授权使用“周大生”品牌，收取对应的品牌使用费。

　　财报披露，1-6月，单单品牌使用费就有4.3亿，毛利率100%，几乎是无本生意；素金和镶嵌首饰，合计毛利超过7个亿，多数也为加盟商创造。

　　截至9月末，其自营专柜为179家，自营专卖店为131家，合计310家；9个月净增61家店，占到总量的约两成，去年同期则净减4家。

　　最新的通报显示，10月，周家又新开8家自营店，每家大体的投资，在322-400万之间，合计投入2948万，每家368.5万，主要用于首次铺货、装修、道具及固定资产等。

　　1-9月，自营平均单店营收305.49万天博买球，同期增长26.6%，单店毛利高达80.71万元。

　　据披露，周家最挣钱的网点，位于天津乐宾百货，共有两家店铺，单单1-6月，合计营收3000万元左右，营业利润则超过430元。

　　对比之下，加盟单店的平均收入，1-9月只有136.2万，单店毛利仅19.95万元。

　　2022年，周大生加盟撤店数为316家（撇除客户选择重开或变更经营主体的撤店），加盟门店撤店率为7.24%。

　　据称，周本人来自福州，是印尼华侨。他出生于1957年，武汉地质学院毕业，一度回福建做矿产勘探，后下海进入珠宝行业，在深圳成立了周大生品牌。

　　创立之初，周宗文回避“周大福”等强势品牌，优先占领大量三四线市场，抓住下沉市场，慢慢成为国内珠宝业的头部品牌之一。2017年4月上市时，已有门店超过2400家。

　　截至9月，周大生旗下3299家店铺，分布在三四线及以下城市，占到总数的2/3。

　　周家在产品上，也有差异化的打法，其以钻石镶嵌作为核心产品，黄金为主力产品，主打“情景风格珠宝”。

　　其品牌调性，更为年轻化，特别在钻石镶嵌类产品，周宗文花了很多心思，推出Shining Girl、百魅、悦舞、都市独白等产品组合，满足不同消费群体的多样化需求。

　　据天眼查，周宗文及其妻子周华珍、儿子周飞鸣，总计控制周大生约63%的股权。截至11月24日，这部分股权市值约为100亿元。

　　这些年，应对渠道巨变天博买球，周家非常主动，较早接触电商，进展不错。单单天猫渠道，上半年营收就超过5个亿。

　　刚结束的双十一大促，其线亿，在主流电商平台，基本都处于品类中的TOP3。

　　2022-23财年（2022年4月-2023年3月），周大福内地销售约800亿港元，大体为周大生的5倍左右。