天博买球“现在主推喜狮系列，寓意比较好。”店员热情介绍，店内K金和黄金产品大概各占一半，开年以来，黄金饰品卖得好一些。

　　潮宏基由潮汕商人廖创宾掌舵，他早年以K金和珠宝产品起家，人称“K金”之王，可惜一度沉迷在女包等业务。

　　赶上黄金红利，潮宏基从谷底反转，据预告，2023年净利为3.2亿-4亿元，同比增长6成以上。

　　在珠宝行业跑马圈地的大势下，廖创宾抓住下沉机遇，通过加盟，冲击2000家门店。

　　在珠宝圈，其特色鲜明，名字拒绝蹭“周字头”的热度，产品主打K金等时尚珠宝，高峰时的营收占比超9成。

　　K金，是黄金与其他金属熔合而成的合金，相比传统黄金，其硬度更高，容易造型。

　　走访多家广州市区的潮宏基门店，记者注意到，相比其他品牌，潮宏基的饰品不少采用钻石、珍珠镶嵌，或珐琅彩装饰，设计和造型更为丰富。

　　比如串珠类产品，潮宏基不限于生肖、醒狮等热门款，还有螃蟹、锦鲤、算盘、乌龟、彩虹等造型。

　　一位门店店员介绍，潮宏基多采用3D或者5D等硬金新工艺，其他品牌多采用传统工艺。

　　时尚特色，给潮宏基带来年轻客群。财报显示，“品牌主力军80后、90后、00后占比近85%，95后、00后占比明显提高。”

　　K金产品多为一口价，毛利率更高天博买球，2022年潮宏基的毛利率近32%，比同期的周大福高了9个百分点。

　　店员提到，该门店中的产品大部分为一口价，“手工费比较贵，直接加在一起算总价，顾客比较容易接受。”

　　一是推出IP类产品，联名哆啦A梦、大耳狗、酷洛米、美乐蒂等IP，打造创意类产品。

　　二是拥抱国潮，押宝非遗工艺“花丝镶嵌”技法。2023年，其推出的“花丝风雨桥”“花丝云起”等系列产品，逐渐成为潮宏基的旗帜性产品。

　　2023年上半年，其黄金首饰收入11.2亿元，营收占比提升至37.4%天博买球，收入增加4.7亿元，贡献总增量的一半。

　　其父廖木枝收购黄金后，委托加工再卖出去，赚取差价。廖创宾年少时就跟着父亲走南闯北，学做生意。

　　1996年，廖氏父子创立潮宏基，后来廖木枝退居幕后。廖创宾逐步劝退了早年的创业元老天博买球，大量启用职业经理人。

　　作为国内最早一批珠宝品牌，潮宏基比同乡李氏兄弟打造的周六福，早了8年，比福建人周宗文创立的周大生，早了3年。

　　占得先机，却在竞争中逐步掉队。2023年，潮宏基总门店数达1404家，不到周大生的三分之一。

　　原因之一，在于廖创宾早期偏重自营渠道，热衷于在百货商场开专柜，花大价钱装修。

　　这一模式有利于品牌建设，却对资金要求高，渠道拓展慢，潮宏基逐渐被后来者以加盟模式赶超。

　　廖创宾不满足只做黄金珠宝，试图延伸至时尚产业天博买球，发起多宗跨界收购，也分散了资源。

　　从2008年至2014年，累计斥资近14亿元，高溢价收购女包品牌FION全部股权天博买球。

　　2016年，又花3.92亿元拿下美容品牌思妍丽26%的股权；后打算作价12.95亿元，收购剩余的74%股权，最终交易作罢。

　　女包品牌FION被收购后，业绩持续萎靡。2018年至2022年，潮宏基计提了约4.41亿元的商誉减值准备。

　　截至2023年6月底，因为FION，依然有7.25亿元商誉未计提，压制潮宏基股价。

　　“希望以后管理层能严格杜绝这种不负责任的收购。”有投资者如此批评廖创宾。

　　2023年，其净开店246家，总门店中加盟店占比约85%。计划未来两年，每年净增新店300家。

　　2023年1-9月，潮宏基的营收同比增长33%，照此推算，全年营收在58亿左右，珠宝业务占比9成以上，预计进账超过50个亿。

　　代价是毛利率下滑。2023年上半年，潮宏基整体毛利率降至27%左右，同比下降5个百分点。

　　他对FION进行年轻化调整，业务有所起色。2023年1-6月，FION的女包业务，收入2亿元，同比提升约1成。

　　“FION 在香港和新加坡市场的认可度比较高，近年销售提升较快。未来会继续在东南亚海外市场积极寻找机会。”潮宏基方面指出。

　　2022年，潮宏基出资1100万元，与人造钻石供应商“力量钻石”成立合资公司，只是，短期难见起色。

　　为了提振市场信心，廖创宾从2023年底开始增持公司股票，至2024年1月底，累计耗资522.81万元，个人持股比例增至5.38%。